3D打印機從前年開始廣受世人關(guān)注，許多人認(rèn)為這是下一波科技革命的希望，直到最近遇冷，遭遇的批評不少。今年初，著名的放空機構(gòu)香櫞研究(Citron)就公開指稱，3D打印公司的股票價格過高，產(chǎn)業(yè)還在前景不明的萌芽期間，不該享有如此高溢價。領(lǐng)頭公司3D Systems的股價應(yīng)聲下跌，從40美元以上高價，一度滑落到30美元以下價位。

在郭臺銘的猛烈炮火中，暢銷書《3D打印：從想象到現(xiàn)實》的作者胡迪?利普森(Hod Lipson)與梅爾芭?庫曼(Melba Kurman)也來到北京參加3D打印大展，并且在大展期間接受《創(chuàng)業(yè)家》專訪。兩人表示，過去幾次改變世界的新科技出現(xiàn)時，一開始都是遭到一窩蜂追捧，直到大家發(fā)現(xiàn)困難重重、需要突破的地方仍然很多時，就會突然冷靜，甚至冷漠下來，最后到了技術(shù)發(fā)展成熟階段，才廣為世人接受。“3D打印也正在經(jīng)歷這樣的標(biāo)準(zhǔn)過程。”庫曼說。

利普森是美國康乃爾大學(xué)機械工程與計算器科學(xué)技術(shù)教授，自稱從小著迷于機械人的世界，目前還私人擁有一個創(chuàng)新機器實驗室，也是最早投入3D打印研究的美國學(xué)者之一;他說現(xiàn)在最大的心愿，是能用3D打印技術(shù)，打印出一個心目中理想的機械人。庫曼曾經(jīng)在微軟與康乃爾大學(xué)工作，目前擔(dān)任一家創(chuàng)新公司的總裁，主要從事創(chuàng)新技術(shù)的市場營銷分析工作。

以下是兩人訪談紀(jì)要。

問：制造業(yè)巨頭富士康集團董事長郭臺銘日前批評3D打印不可行，你們怎么看這件事情?

答：把3D打印拿來用作大量生產(chǎn)本來就很不合適，大量生產(chǎn)是機械人的工作，這是兩種不同的概念，富士康應(yīng)該去研究機械人生產(chǎn)，而不是3D打印。

3D打印最適合的是訂制化、小批量的精細(xì)產(chǎn)品，例如牙套、助聽器這類個人特性很強的東西。因為3D打印機的軟件可以支持在同類型產(chǎn)品上做到精細(xì)的修改，同樣一個牙套產(chǎn)品，只要放進你的齒模，同一臺機器打印出的每一個牙套都不一樣，甚至可以同時間打印出全部不同的多個牙套。我們現(xiàn)在已經(jīng)可以在3D打印的成品上看到很復(fù)雜的雕花、角度彎曲效果，它更適合做“每個產(chǎn)品都不一樣”的制造工作。

富士康的產(chǎn)品恰好相反，數(shù)以億計的量產(chǎn)化商品，它們形狀簡單，甚至需要越一致越好，避免妨礙某些功能的運作，其實真的是不適合3D打印。如果消費者、采購商愿意花高價，訂購個人特性很強的商品，那才是適合3D打印生產(chǎn)的商品;除了上述的醫(yī)療器械外，現(xiàn)在珠寶、家居設(shè)計，甚至航空器，都是比較適合嘗試3D打印的產(chǎn)業(yè)。

問：郭臺銘的另一個主要批評是，3D打印只能生產(chǎn)零件，但最后還是要靠人才能完成組裝。

答：3D打印產(chǎn)業(yè)還在發(fā)展中，如果發(fā)展越完備，那么一次打印出來的東西會越接近成品，也就是盡量減少需要組裝的地方?，F(xiàn)在一次打印所能完成的零件已經(jīng)相當(dāng)復(fù)雜，一個固定零件身上帶著可移動、可扭轉(zhuǎn)的多個小零件，這是有可能通過一次打印完成的。

問：整個3D產(chǎn)業(yè)鏈里面，哪些子產(chǎn)業(yè)比較具有營收潛力?

答：目前主要分成五大子產(chǎn)業(yè)，最知名的是賣機器的設(shè)備制造商，例如3D Systems、ExOne、Stratasys等公司，然后是提供打印材料的材料商、軟件與設(shè)計工具的供應(yīng)商、內(nèi)容提供商(也就是設(shè)計師)，以及云設(shè)備商，云設(shè)備公司擁有機器而提供服務(wù)方案，設(shè)計師自己不一定要買機器，只要做好設(shè)計方案，讓云設(shè)備商去實現(xiàn)生產(chǎn)制造。

很多公司是跨產(chǎn)業(yè)的，例如3D Systems擁有機器、材料，他們的企圖心是做一個跨產(chǎn)業(yè)的巨頭，也想發(fā)展設(shè)計軟件、云服務(wù)等;而知名的云服務(wù)商Shapeways擁有幾乎所有的內(nèi)容方案與云服務(wù)設(shè)備。

就過去經(jīng)驗而言，大部分公司的營收會來自材料銷售，因為賣機器是一次性收費，而材料是重復(fù)性收費;而且這些材料的研發(fā)成本相當(dāng)昂貴，以塑膠材料為例，3D打印公司花費的研發(fā)時間是傳統(tǒng)塑料制造公司的50倍。機器商會有向材料供應(yīng)商跨越的趨勢，例如他們會限定自己的機器只能使用他們生產(chǎn)的材料，每個公司難免想要加強自己的控制力，這跟惠普雖然賣打印機，但主要營收來自墨水是很相似的。

但是產(chǎn)業(yè)仍然在快速發(fā)展中，現(xiàn)在賣機器、賣材料雖然帶來的營收最高，未來仍然可能被打破;例如已經(jīng)有越來越多廠商能制造3D打印機器了，這是已經(jīng)發(fā)生的事實，在專利權(quán)到期后，F(xiàn)DM(熔融成型)類型的打印機已經(jīng)廣為市場制造，powder printer(粉末成型打印機)的專利權(quán)很快也即將到期，以后一定也會成為市場流行，這都會影響機器的價格。

一旦機器的專利權(quán)解禁，特定材料的優(yōu)勢也可能逐漸減弱，因為你可以用比較低的價格買到多種機器，消費者就不會再綁死在一臺機器上，而只能買那一類的材料;加上材料的研發(fā)日新月異，現(xiàn)在包括樹脂、鈦合金、尼龍、銅、不銹鋼、陶土等都是常用的材料了。如此一來，消費者在機器和材料的選擇上都更為自由，所以這個變化還是挺難預(yù)料的。

問：依照你的說法，個人化的機器會比大量生產(chǎn)的高階機器前景更好嗎?我們知道Stratasys是專注高階機器的廠商，而它近來并購的Makerbot是關(guān)注消費性機器的廠商，你會更看好后者嗎?

答：正確的說法是，訂制化的機器會更好，不論大小。雖然我認(rèn)為未來每個人都會用到3D打印技術(shù)，但未必像計算機一樣，所有人都會在家準(zhǔn)備一臺3D打印機。

比較可能的場景是，只有少數(shù)從事精細(xì)制造的人會有3D打印機，譬如你訂了一個牙套，那是3D打印機做的，而你根本不知道;車子零件壞了，到場維修人員其實是通過云服務(wù)商，當(dāng)場用3D打印機制作一個新的零件出來，到你車修好把車開走為止，過程中你不一定需要擁有一臺3D打印機，但你的生活中充滿了3D打印商品。

問：哪一種3D打印設(shè)備最有機會成為每個家庭都會有的設(shè)備?會有產(chǎn)業(yè)因為3D打印而消失嗎?我有些設(shè)計師朋友，最頭疼的問題就是跟工廠溝通設(shè)計圖，如果買一臺3D打印機，似乎不再需要工廠了?

答：食物打印機?，F(xiàn)在已經(jīng)有些人在提巧克力打印機的概念，這作為禮物非常好，你可以送一個巧克力打印機給朋友，他們可以嘗試各種不同配方的食譜。在美國有非常嚴(yán)重的糖尿病問題，所以健康食物的打印機會非常需要。中國的面好像很好吃，有沒有可能做成湯面機、泡面機?總之大家都喜歡吃，如果在開車回家的路上饑腸轆轆，你發(fā)一個e-mail回家就已經(jīng)打印好晚餐，那真是很美妙。

目前可見的，我想助聽器制造商恐怕會感到很大威脅，小型制造商尤其是用CMC(塑膠射出模)的加工生產(chǎn)商也會有危險。

不過不需要把3D打印當(dāng)作敵人，傳統(tǒng)制造商也應(yīng)該要正視產(chǎn)業(yè)升級問題，善用3D打印機是可以幫助升級的。例如在汽車設(shè)計時，營銷團隊跟工程師團隊會討論有哪些新車可以設(shè)計，消費者是哪些人、車型應(yīng)該設(shè)計成如何等等，但是用現(xiàn)行的手工去打造一個原型非常昂貴，例如汽車儀表版，現(xiàn)在都是先用手工打一個樣子出來，然后再做修改，但是修改起來還是受到手工的限制，不能隨意自如?，F(xiàn)在已經(jīng)有3D打印機可以打出來整座儀表版，這樣非常方便修改，對設(shè)計流程非常有利。

問：也有很多人擔(dān)心，在中國這樣一個有龐大勞動人口的國家里，3D打印會造成大量失業(yè)。

答：就像博客起來了，寫文章的人更多了，傳統(tǒng)新聞業(yè)很多人失業(yè)，但是很多博客寫手起來了，這是一種產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換過程。有些人會失業(yè)，但更多人會找到工作，或者其實只是轉(zhuǎn)換一種工作的場。你可以想象有些人白天在公司上班，晚上回到家自己做起iphone機殼設(shè)計了，他可能會有兩份工作。

我們先前參觀了一個寶馬車的工廠，完全自動化，工廠全部是機械人在組裝，動作比人工組裝快、精確得多，而且工廠非常干凈，沒有管理問題。讓人類去做機械的工作是非常乏味、可怕的，人類應(yīng)該作人類的工作;而3D打印某種程度上是幫助人實現(xiàn)自己的創(chuàng)造力，現(xiàn)在很多大學(xué)生都在學(xué)習(xí)3D打印制作，人力素質(zhì)會因此提升。

問：還要多少年，3D打印能到達(dá)一個產(chǎn)業(yè)高峰?

答：很難計算吧，當(dāng)大家都有了電腦，你很難說電腦時代就要結(jié)束，因為互聯(lián)網(wǎng)時代馬上又興起，又有臉書這樣的巨頭出現(xiàn)，計算器的發(fā)展幾乎看不到盡頭。3D打印也是一個平臺式的變革，這兩年可能是打印機的普及，接下來或許是3D打印機的電源革命、軟件革命、家用打印機革命，很難現(xiàn)在就說什么時候會到達(dá)高峰。

我們在一年半前準(zhǔn)備寫書時，出版商一直要求我們寫how-to guide，大家非常關(guān)心實用操作層面的東西，都想要工具書;但我們希望能寫得更宏觀，寫3D打印對人類生活的影響。我們開始寫作后，產(chǎn)業(yè)改變之大到了難以想象的程度，新公司出來、新軟件出來，連美國太空總署NASA都說要用3D打印技術(shù)在月球上打印一個太空基地。四月成書之后，我們在書里預(yù)測的3D打印手槍也成真了，我想現(xiàn)在真很難預(yù)料未來會是什么樣子。

問：不過今年初也有一些股票放空機構(gòu)，例如香櫞，認(rèn)為3D打印出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)泡沫，相關(guān)公司的股價太高了?

答：技術(shù)前進是很確定的，至于這些公司是否在金融市場被高估，那是資本市場的問題?？萍紨?shù)據(jù)商顧能(Gartner)公司曾經(jīng)做過一個統(tǒng)計，每一種新科技的發(fā)展都會經(jīng)過一個狂熱時期，一開始大家一窩蜂的涌進，結(jié)果發(fā)現(xiàn)滿多困難的，然后失望、冷靜下來;等到技術(shù)真正穩(wěn)定下來、成熟了，每個人才會接受。3D打印正在經(jīng)歷這樣的標(biāo)準(zhǔn)過程，這是正常的過程。

問：也有不少人關(guān)心3D打印的法律方面問題，尤其是現(xiàn)在人體器官都可以打印了。

答：醫(yī)療方面的法律問題即使是在美國都還太新，相關(guān)政策部門完全沒有做出準(zhǔn)備。

現(xiàn)在討論最多的是知識產(chǎn)權(quán)問題，如果你在汽車上，用左邊的車門把手做原圖，等一會兒打印一個一樣的，直接放上右邊的車門，就不買車門把了，這樣汽車廠商可能會很不高興少賣了一個把手;問題是，現(xiàn)在汽車的車門把手并沒有智慧財產(chǎn)，上頭甚至連個商標(biāo)也沒有，那未來汽車門把到底要不要給它一個知識產(chǎn)權(quán)?它到底有沒有創(chuàng)新含量在里頭?這會牽涉到很龐大的法律架構(gòu)問題。

再說深點，如果今天你用了不適當(dāng)?shù)牟牧先プ鲕囬T，最后車門碎掉了，在路上打到別的車、造成了車禍，這是誰的責(zé)任?材料商、機器商有沒有責(zé)任?他們在賣給你材料時，是不是負(fù)有監(jiān)督、教育義務(wù)，需不需要在機器上做一些違禁材料禁止的設(shè)計?這些現(xiàn)在都沒有法律架構(gòu)來討論。

我們最后終究要形成一些標(biāo)準(zhǔn)，例如打印尼龍、打印塑膠的標(biāo)準(zhǔn);又例如什么樣的東西是可以賣給大眾的，如果你可以打印一個很強大的膝蓋，然后用這膝蓋拿到了奧運短跑冠軍，這又該怎么辦?

問：你對中國的3D打印產(chǎn)業(yè)評價如何?

答：過去十年、二十年是美國主導(dǎo)的世界，但是就在過去幾年間，歐洲國家在金屬打印上面取得了很高的成就，現(xiàn)在中國正在很快趕上;不論是制造機器或是大學(xué)里面的學(xué)術(shù)研究，速度跟得很緊，有些機器的專利權(quán)一到期，中國廠商很快就能趕上機器生產(chǎn)，并且能順暢應(yīng)用在制造過程中。

這次我們看了一些公司，包括北京太爾時代、做尼龍打印的湖南華曙、做金屬打印的西安鉑力特，都讓我們印象深刻，而且一般民眾對3D打印的了解程度也比美國還高，很多人都知道3D打印是什么，我們還是非?？春弥袊?D打印產(chǎn)業(yè)的未來。（更多精彩資訊敬請關(guān)注納金網(wǎng)http://trusteddivorcelawyers.com/。）