在工業(yè)設(shè)計(jì)招聘方面，我說說面產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的習(xí)慣問題

1、怎么過來的，交通還好吧。 （寒暄，并聽聽他對(duì)生活過程的思考。很多很熱愛設(shè)計(jì)的人會(huì)跟我聊班車路線打車上下車等設(shè)計(jì)問題）

2、現(xiàn)在在做什么項(xiàng)目。為什么公司要做這個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品的用戶是什么樣的，給這些用戶提供了什么價(jià)值？ 有哪些同類產(chǎn)品對(duì)他們各自的優(yōu)劣怎么看，對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的領(lǐng)域趨勢(shì)有沒有什么看法？

--- 基本上以上問題是我打分權(quán)重的60%以上。 通常30分鐘能聊完，前20分鐘基本心里就已經(jīng)決定要不要繼續(xù)了。 很多時(shí)候其實(shí)就是三個(gè)方面：1是否知道自己為什么做這事、2思維方式、3氣場(chǎng)--

3、聽聽他很詳細(xì)的講一兩個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)過程和經(jīng)歷。包括如何拿到需求的，拿到需求的時(shí)候是和那些內(nèi)容，如何處理那些內(nèi)容的，如何開始設(shè)計(jì)的，考慮的重點(diǎn)是什么，... 一直到產(chǎn)品上線前他在干什么，上線后他在干什么，沒過程如何協(xié)作的。 當(dāng)然，這其中我還會(huì)關(guān)心他自己對(duì)于那么過程是否合理的看法。

4、給他一個(gè)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)場(chǎng)畫出來界面的使用流程圖。比如：B2C訂單流程使用外部OpenID登錄后選擇貨到付款的流程。

5、如果還有興致會(huì)聊聊生活習(xí)慣，團(tuán)隊(duì)里其他伙伴的八卦，還有游戲電影美女什么的。 包括微博上一些搞笑的事情看他是不是知道

6、最后是他問我。我更愿意回答一些業(yè)務(wù)方向和思路問題，無關(guān)痛癢的待遇和價(jià)值觀問題一般留給HR?；卮鸬臅r(shí)候我經(jīng)常會(huì)故意繞彎子來說邏輯看他是否跟的上，也經(jīng)常據(jù)一些常用網(wǎng)站上的細(xì)節(jié)流程的例子看他是否留意到，遇到氣場(chǎng)很對(duì)的會(huì)說點(diǎn)不成熟的觀點(diǎn)看他的反應(yīng)，總之回答他的問題其實(shí)也是在驗(yàn)證大家是否有默契能否合得來。

7、其實(shí)遇到好的應(yīng)聘者，面試過程也是個(gè)學(xué)習(xí)的過程。經(jīng)?？梢詮乃砩蠈W(xué)習(xí)到很多東西。

其實(shí)面試過程就是個(gè)用戶訪談的過程，好的采訪者技巧只有一個(gè)：自己少說讓對(duì)方多說，引導(dǎo)他去說我感興趣的內(nèi)容。