9月15日，劉允一身黑色西服，再次站在媒體面前。在經歷了18個月的巨大壓力后，這位Google全球副總裁把這個場合看得十分嚴肅。他說：要對自己的合作伙伴表示出尊敬。

        沉寂了一年半之后，劉允高調地在媒體面前大力宣傳Google自己的廣告業(yè)務，并且特意提到——Google的ICP牌照通過了年審。 

        Google在中國內地的業(yè)務重點會發(fā)生變化？ 

        一位Google的前員工透露，現在Google為中國市場而準備的殺手锏不再是搜索引擎了，而是Dou-bleClick——這是一個“廣告交易所”。在劉允口中，Doubleclick即將開展的業(yè)務擁有著比搜索引擎廣告還要巨大的市場。 

        Google在中國似乎找到了一個絕佳的突破點，可以既不用涉及中國的互聯(lián)網內容審查，又可以有機會在爆發(fā)性增長的中國網絡廣告市場上搶占一個重要位置——甚至是能夠超越搜索引擎廣告的一個主導地位。 

        重新突破 

        “Google欲回歸中國”，這樣的說法恐怕會遭到Google公司的否認。劉允說Google從來沒有離開過。Google音樂、翻譯等產品一直以來仍在持續(xù)提供服務。“谷歌中國一直靜悄悄地低調做事，相關業(yè)務在過去一年也有很多起色。”劉允稱，2010年谷歌中國前50位廣告商的展示廣告投放量實現翻番，前100位廣告商中97%進行過展示廣告投放。Google在中國市場的收入規(guī)模在逐季上漲。 

        劉允認為，未來兩三年，展示廣告的總體規(guī)模將達到2000億美元，且潛力大于搜索。他非?？春玫恼故緩V告主要來自文本、移動、富媒體、視頻，支持其信心的例證之一是——谷歌展示廣告網絡在中國的每天展示次數已經達到60億次左右，覆蓋近96%的中國網民，并擁有10萬多合作伙伴。 

        現在開始，新的技術和產品又加入進來，展示廣告的發(fā)展看上去到了一個新的時間點。當前展示廣告已經可以做到精準、可追蹤、可衡量、互動。除了點擊量和展示之外，還包括其他的指標，如互動性、觀看時長等。 

        Google將其視為一個“平臺級產品”——這一源頭始自2008年3月Google耗資32.4億美元收購的Dou-bleClick。 

        DoubleClick是一個廣告平臺，一方是媒體或者媒體代理商，一方是廣告主或者廣告代理商。像浪淘金這樣自己也購買媒體位置的代理商需要在DoubleClick里付費才能獲得“席位”進行交易。Google自己也會購買一些媒體，但與傳統(tǒng)交易不同的是，Google將廣告位分拆成一次一次的展示機會，交易雙方就這些展示機會進行拍賣和自由競價交易——由于廣告位被分拆得更細，價值就被挖掘得更大。 

        浪淘金創(chuàng)始人兼CEO周杰表示，他認為未來Google在中國的業(yè)務重點將是大力推廣DoubleClick業(yè)務，這個業(yè)務可以讓更多有效媒體更容易被廣告主找到，也可以幫廣告主一方更精準地找到自己的受眾人群，DoubleClick已經在美國取得了巨大成功。而對于中國這個正在爆發(fā)式增長的市場來講，這個平臺更具意義。 

        對于廣告平臺而言，在“符合廣告法”的前提下，和“內容審查”并不會有太多交集。另一方面，網絡廣告市場在中國剛剛爆發(fā)，是一個看不見天花板的“超大蛋糕”——Google沒理由缺席，沒理由放棄分享者之一的身份。 

        劉允稱，PC端的互聯(lián)網搜索業(yè)務谷歌中國還在做，但前幾年的高速發(fā)展已經讓這個領域有了非常大的普及量，盡管還有新的使用者進入，但增長速度在逐漸放緩。新的移動互聯(lián)網的增長速度更快——劉允宣布：要把移動終端的廣告系統(tǒng)Ad-Mob也納入到他的新統(tǒng)一平臺中。 

        而Google更大的市場必將是移動互聯(lián)網——現在中國市場上除了蘋果iPad之外，幾乎所有被稱為“Pad”的產品都是采用Google的安卓系統(tǒng)，除了iPhone外，大半智能手機上搭載的都是安卓2.2版本。 

        “重新尋找切入點”不僅體現在業(yè)務重心的選擇上。面對在PC端已經占據絕對優(yōu)勢的百度的競爭，劉允表示“網絡廣告不能只依靠流量，更要依靠產品技術。未來衡量Google在中國市場，不僅僅是市場占有率和收入，而是看它對中國市場的影響力有多大”。 

        變化的Google 

        細心的“Google粉”們會發(fā)現，重回人們視野的Google，不僅是一個沒有了李開復的Google，也是一個不再提“谷歌”這個中文名字的Google，還是一個宣稱將不再靠流量而要靠“影響力”超越競爭對手的Google。 

        許多人都認為，2010年3月23日那天是谷歌“離開”的日子——谷歌總部官方博客宣布，從當天早上開始，谷歌已停止了在Google.cn搜索服務上的自我審查。訪問Google.cn　的用戶將被指向Google.com.hk，在這個域名上，谷歌將提供未經審查的簡體中文搜索結果。 

        那幾天，清華科技園Google的辦公樓清冷蕭瑟，員工行色匆匆，連后門都有保安把守。Google中國門前草坪上的石制LOGO旁，經常出現鮮花。 

        從那時開始，登錄Google會經常掉線。此后Google在中國的流量一路下滑。易觀國際數據顯示，2011年第二季度中國搜索引擎運營商市場收入份額中，百度占75.9%；位居第二的Google，中國市場份額繼續(xù)下滑，從一年前的24.2%下降到18.9%，同比下降5.3個百分點。 

        此后又發(fā)生了代理商風波——因為被谷歌單方面中斷代理協(xié)議，江浙地區(qū)的7家代理商憤而反擊，抗議谷歌的“霸道”行為。甚至最少有2家代理商與谷歌之間矛盾激化，決定通過法律程序解決：打官司或者走仲裁渠道。 

        對于往事，劉允并不在意。“Google的經銷商隊伍穩(wěn)定。”他簡單地介紹道。他將自己更多的注意力放在了Google拓展中國的新殺手锏DoubleClick。 

        看上去，Google上下都對這個在中國找到的新突破點充滿信心。 

        Google大中華區(qū)及韓國商業(yè)合作部總監(jiān)王瑩也表示，Google在打造一個統(tǒng)一的廣告平臺，即將把移動終端上的廣告系統(tǒng)AdMob、PC終端上的廣告系統(tǒng)AdSense和DoubleClick都放在這個平臺上管理。