全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)衛(wèi)浴專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合新浪家居等多家媒體走訪了廣東地區(qū)鷹、安華、歐派等數(shù)家知名衛(wèi)浴企業(yè)，對(duì)當(dāng)前我國(guó)浴室柜企業(yè)的生存情況及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查采訪。

        中國(guó)的市場(chǎng)需求足夠大

        浴室柜行業(yè)作為家具行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè)交叉產(chǎn)生的一個(gè)邊緣性的新行業(yè)，在短短幾年里如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，各種浴室柜產(chǎn)品層出不窮。走訪中，各大企業(yè)紛紛表示中國(guó)浴室柜市場(chǎng)的潛力巨大，國(guó)家出臺(tái)的保障房政策同時(shí)傳達(dá)著這樣一個(gè)信息，保障房無(wú)疑將強(qiáng)有力的促進(jìn)衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求。未來(lái)五年，將是中國(guó)衛(wèi)浴高速發(fā)展的五年。中國(guó)衛(wèi)浴柜行業(yè)開始只做出口的 瑪衛(wèi)浴，現(xiàn)在以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，許多國(guó)外著名浴室柜生產(chǎn)廠家也紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)。

        目前，中國(guó)浴室柜行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為本土品牌和國(guó)際品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，自20世紀(jì)90年代開始，國(guó)際衛(wèi)浴進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并牢牢占據(jù)中國(guó)高端市場(chǎng)份額。隨著近幾年的飛速發(fā)展，相對(duì)起步較晚的國(guó)內(nèi)本土衛(wèi)浴品牌的市場(chǎng)份額也呈現(xiàn)逐漸上漲趨勢(shì)。

        本土代工國(guó)際知名品牌

        筆者在走訪中了解到，不少國(guó)外品牌在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后都會(huì)選擇在中國(guó)建立生產(chǎn)線進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，但也有大部分國(guó)外品牌為了減少運(yùn)營(yíng)成本，通過(guò)中國(guó)的工廠進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士透露，一些國(guó)際知名品牌衛(wèi)浴絕大部分都是在國(guó)內(nèi)貼牌生產(chǎn)。同一個(gè)工廠生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，在價(jià)格上懸殊較大。在國(guó)內(nèi)貼牌生產(chǎn)的國(guó)外品牌衛(wèi)浴價(jià)格上萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)品牌只能賣到幾千元甚至更低。

        近年來(lái)，隨著中國(guó)浴室柜行業(yè)的發(fā)展，中國(guó)已逐漸成為世界的“加工中心”，部分優(yōu)秀民族品牌浴室柜已具備了與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。由于諳熟中國(guó)國(guó)情，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀品牌無(wú)論是在材料的運(yùn)用、空間的設(shè)計(jì)，還是在生產(chǎn)服務(wù)等環(huán)節(jié)上都能為消費(fèi)者考慮得更周詳、更實(shí)際。而國(guó)內(nèi)品牌在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，令國(guó)人對(duì)“洋品牌”望塵莫及。

        品牌力量主導(dǎo)市場(chǎng)核心

        有句廣告是，相信品牌的力量。的確，品牌是一種力量，這種力量主導(dǎo)市場(chǎng)的核心。在走訪鷹衛(wèi)浴的過(guò)程中，筆者了解到，該品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品已經(jīng)成為目前西班牙樂家全資品牌。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌最大的區(qū)別在于品牌的打造。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由于門檻低，缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，呈現(xiàn)出一種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。安華衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理劉廣仁認(rèn)為，目前衛(wèi)浴市場(chǎng)的現(xiàn)狀就像七八年前的家電行業(yè)，越來(lái)越多的小企業(yè)、小作坊的存在造成格局混亂，市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重的現(xiàn)象，這對(duì)企業(yè)的生存能力是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

        品牌力量的形成不在一朝一夕，而在企業(yè)的長(zhǎng)久堅(jiān)持。歐派衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理梁其迅稱，中國(guó)制造業(yè)龐大但信心不足。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，廣佛地區(qū)衛(wèi)浴企業(yè)多達(dá)上千家，但真正有生存能力企業(yè)的不超過(guò)25家。法恩莎事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)邦平認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該以做實(shí)業(yè)、做百年老店的踏實(shí)心態(tài)來(lái)做品牌，力爭(zhēng)讓品牌深入人心。

        外部環(huán)境促使企業(yè)突破

        衛(wèi)浴行業(yè)屬于“三高”(高污染、高能耗、高消耗)行業(yè)，在國(guó)家倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境下，一方面要考慮到自然環(huán)境，另一方面要謀求企業(yè)發(fā)展。如何實(shí)現(xiàn)雙贏將成為企業(yè)發(fā)展的難題。在企業(yè)座談會(huì)上，心海伽藍(lán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴筆者，目前國(guó)家對(duì)用電限制力度較大，在地方城市每周限電2～3天不等，有實(shí)力的企業(yè)購(gòu)買設(shè)備須自己發(fā)電，而另一些不具備實(shí)力的企業(yè)只能停工。在原材料供應(yīng)緊張和資源的稀缺的情況下，致使有些企業(yè)甚至提出5年后才能修改生產(chǎn)配方以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的提議。另外，衛(wèi)浴行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，技術(shù)工人老齡化、人力資源或缺所帶來(lái)的困難會(huì)讓部分企業(yè)感受到生存壓力。

        在行業(yè)外部環(huán)境愈加嚴(yán)峻的情況下，一些企業(yè)正在積極尋求突破，并提出差異化競(jìng)爭(zhēng)的思路。隨著消費(fèi)主體的改變，消費(fèi)趨勢(shì)也在發(fā)生相應(yīng)的變化，浴室柜企業(yè)也將由原來(lái)只生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品發(fā)展到現(xiàn)在做定制產(chǎn)品，部分企業(yè)正在嘗試走高端路線，產(chǎn)品越做越精細(xì)力爭(zhēng)獲得更多市場(chǎng)份額。