新聞媒體首次在國內(nèi)投入VR(
虛擬現(xiàn)實(shí))領(lǐng)域。5月3日,封面?zhèn)髅脚c暴風(fēng)魔鏡達(dá)成戰(zhàn)略合作,宣布以封面?zhèn)髅狡脚_的大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),構(gòu)建一個(gè)集內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)布、傳播、商業(yè)化的新型VR資訊平臺。
“誰進(jìn)入了VR不是新聞,誰沒進(jìn)入VR才是新聞”。從去年到今年,在資本的瘋狂裹挾之下,VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)快速席卷了每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,房地產(chǎn)、零售、教育、軍事、工程設(shè)計(jì)、醫(yī)療健康、娛樂、色情……VR概念在每一個(gè)行業(yè)縫隙中生根發(fā)芽、逐漸升溫。
為此,許多知名的創(chuàng)投基金都單獨(dú)成立了VR基金或VR投資部,正如紀(jì)源資本GGV管理合伙人童士豪所說,“沒有一家基金敢完全放棄VR市場,放棄了VR就等于放棄了未來。”
同樣瘋狂的還有中國的創(chuàng)業(yè)者,除了早期的VR頭盔、眼鏡等硬件設(shè)備外,市場上還出現(xiàn)了VR音頻、VR游戲、VR電影等各種內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)。
上市公司對于VR的熱衷程度尤其引人注目,暴風(fēng)科技、三七互娛、歌爾聲學(xué)、華誼兄弟、光線傳媒、奧飛娛樂、華策影視等多家上市公司在VR領(lǐng)域都進(jìn)行了投資布局。
《金融投資報(bào)》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,僅在A股中布局了虛擬現(xiàn)實(shí)的上市公司數(shù)量就達(dá)55家,37家公司去年全年歸屬于上市公司股東凈利潤實(shí)現(xiàn)增長,占比近7成。其中愷英網(wǎng)絡(luò)、川大智勝等VR概念的上市公司在2015年已嘗到該產(chǎn)業(yè)的甜頭。
和君資本VR產(chǎn)業(yè)基金合伙人安樂也表示,2015年,上市公司對于VR的布局僅僅是開始,2016年將大規(guī)模爆發(fā)。
風(fēng)口之下,難免隱憂。繼O2O之后,虛擬現(xiàn)實(shí)成為再次瘋狂席卷整個(gè)創(chuàng)投圈的“風(fēng)口”,“創(chuàng)投泡沫”之說再次在VR行業(yè)風(fēng)傳,艾瑞咨詢分析師認(rèn)為,“國內(nèi)多數(shù)VR創(chuàng)業(yè)公司都是追概念,看到市場熱就會盲目跟風(fēng),實(shí)際有技術(shù)實(shí)力的公司非常少。”
VR行業(yè)的掘金者正激流勇進(jìn),這些先行者們最終會淪為炮灰還是成功上位高筑壁壘,還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。
手機(jī)巨頭:
最有實(shí)力的VR戰(zhàn)將
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在VR行業(yè)中快速跑馬圈地時(shí),作為硬件時(shí)代經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚的手機(jī)老將們終于坐不住了,紛紛主動下場。
今年,華為、樂視、魅族、中興、錘子科技、小米科技等手機(jī)巨頭陸續(xù)宣布布局VR,有的甚至已經(jīng)推出了系列產(chǎn)品,它們的加入使得VR市場迎來了最有競爭力的一批戰(zhàn)將,未來,中國的VR市場格局還將快速洗牌并不斷變化。
以小米為例,今年年初在小米科技年會上,雷軍宣布將籌建小米探索實(shí)驗(yàn)室,并表示將首先進(jìn)軍人工智能及VR領(lǐng)域。2月下旬,小米探索實(shí)驗(yàn)室掛牌成立,并通過不同渠道招募了3D引擎研發(fā)、計(jì)算機(jī)圖形算法、Graphics+GPU、3D設(shè)計(jì)師等與VR相關(guān)的人員。
4月16日,官方認(rèn)證信息為“小米通訊技術(shù)有限公司”的新浪微博ID“小米VR”微博悄然亮相,預(yù)示著小米在VR領(lǐng)域的布局已步入正軌。
不過小米CEO雷軍此前曾表示,VR技術(shù)普遍應(yīng)用還需5-10年時(shí)間。
VR硬件研發(fā)技術(shù)含量高,研發(fā)周期長,所需的資金投入也很大。業(yè)內(nèi)人士稱,VR行業(yè)技術(shù)門檻較高,核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件掌握在少數(shù)廠商手中,優(yōu)質(zhì)零部件供應(yīng)短缺。”
視頻巨頭:
借流量優(yōu)勢瓜分市場
酷6、樂視、暴風(fēng)科技、優(yōu)酷等國內(nèi)的老牌視頻巨頭也盯上了VR產(chǎn)業(yè),憑借天然的流量優(yōu)勢和技術(shù)積淀,它們大多選擇了VR內(nèi)容角度切入,既滿足了目前VR內(nèi)容緊缺的市場需求,也完成了對于未來流量的搶占和布局。
作為VR領(lǐng)域的先行者,暴風(fēng)科技一直站在輿論的風(fēng)口浪尖,它計(jì)劃以魔鏡和魔王兩款頭顯產(chǎn)品為入口,打造涵蓋硬件、軟件、內(nèi)容和分發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈。
自2014年9月發(fā)布第一代產(chǎn)品,到2015年12月,暴風(fēng)魔鏡的出貨量已超過50萬。2015年11月,暴風(fēng)發(fā)布了一體機(jī)產(chǎn)品“魔王”,眼鏡盒子產(chǎn)品“魔鏡”也迭代至第四代。
暴風(fēng)魔鏡也對外表示,未來公司在VR內(nèi)容的布局上,包括自己研發(fā)和戰(zhàn)略合作兩種形式,由現(xiàn)在收購的公司來進(jìn)行一些項(xiàng)目,比如未來與稻草熊會成立一家公司,專門拍攝VR的視頻;影視內(nèi)容VR制作相對更難,因?yàn)樾枰圃於喾N場景,其他內(nèi)容方面,如綜藝、演唱會、體育賽事等相比更容易介入,未來也會進(jìn)行開發(fā)。
不過,在暴風(fēng)這樣的大公司之外,“很多VR內(nèi)容商只是把國外的DEMO(示范樣本)抄來抄去,缺少大局觀,這類企業(yè)不值得投資。”一位圈內(nèi)人士稱。
房地產(chǎn)業(yè):
在“看房”領(lǐng)域撕開一道口子
VR的觸角向垂直行業(yè)延伸是大勢所趨,其中房地產(chǎn)行業(yè)率先打開了思路,“VR+房地產(chǎn)”的玩法改變了傳統(tǒng)地產(chǎn)的營銷模式,各大開發(fā)商對此亦是青睞有加,一道商業(yè)化的新口子就此撕開。
創(chuàng)業(yè)公司中,在“看房”領(lǐng)域試水VR的企業(yè)有無憂我房、指揮家等,家裝領(lǐng)域有豪斯VR、美屋365等;在傳統(tǒng)的地產(chǎn)巨頭中,萬科、碧桂園、綠地、當(dāng)代置業(yè)、景瑞等房企開發(fā)商,也紛紛引入VR技術(shù)運(yùn)用在眾多項(xiàng)目作為售樓處的體驗(yàn)產(chǎn)品,反饋良好。
其中,無憂我房是當(dāng)代置業(yè)內(nèi)部孵化的一個(gè)VR看房平臺,相比傳統(tǒng)實(shí)體樣板間,無憂我房打造的交互式虛擬樣板間,能夠跨越時(shí)間和區(qū)域的限制,讓用戶在任意場景下,獲得沉浸式的看房體驗(yàn)。目前,無憂我房已經(jīng)和萬科、龍湖地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、金地集團(tuán)等60多家地產(chǎn)巨頭達(dá)成了戰(zhàn)略合作。
不過,也有觀點(diǎn)認(rèn)為,VR在行業(yè)的應(yīng)用主要看是否真正為行業(yè)解決了問題,并從中找到商業(yè)模式。此外,做行業(yè)解決方案的VR項(xiàng)目,至少應(yīng)該有營收。
旅游業(yè):
對傳統(tǒng)生活方式的顛覆
伴隨著消費(fèi)升級,國內(nèi)正掀起“全民旅游”的熱潮,旅游業(yè)勢必成為VR版圖上不可或缺的重要一部分,VR+旅游的磨合正在日趨成熟,更深層次的合作正在慢慢發(fā)酵。
Oculus曾用Oculus Rift模擬熱播劇《冰與火之歌》中的北境,開發(fā)出了“絕境長城”的3D體驗(yàn),迎來眾多用戶追捧。
以國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司贊那度為例,成立于2012年的贊那度是高端精品旅行預(yù)訂網(wǎng)站及時(shí)尚生活方式網(wǎng)絡(luò)媒體,一直致力于品介精彩度假和生活方式體驗(yàn)。
2015年底,該公司獲得了騰訊領(lǐng)投的8000萬人民幣A+輪投資,在此之前,贊那度宣布推出了“旅行VR”App,且同時(shí)發(fā)布了行業(yè)內(nèi)首部虛擬現(xiàn)實(shí)VR旅行短片《夢之旅行The Dream》,用戶可以通過此App觀看VR短片,并對旅游產(chǎn)生新的感受和欲望。
此外,據(jù)中關(guān)村管委會副主任宣鴻介紹,近年來清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、中科院計(jì)算所、自動化所、電子所等科研機(jī)構(gòu)為VR技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展儲備了大量的人才和技術(shù)積淀。
此次,封面?zhèn)髅?、暴風(fēng)魔鏡也聯(lián)合了北京師范大學(xué)新聞學(xué)院共同打造“VR新聞實(shí)驗(yàn)室”,研究制定VR內(nèi)容制作的行業(yè)規(guī)則以及定期發(fā)布VR市場研究報(bào)告。
北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長張洪忠教授,一方面認(rèn)同虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)具有巨大的想象空間,另一方面也表達(dá)了對于該技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)憂,“VR產(chǎn)業(yè)的用戶和外部環(huán)境的不確定性都很大,龐雜多樣的產(chǎn)業(yè)分布、高深艱澀的技術(shù)內(nèi)容、尚未清晰的商業(yè)模式,都為進(jìn)入者設(shè)置了門檻。”
本版采寫/新京報(bào)記者 王鵬
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