Kinect曾被認(rèn)為是電子游戲、計算機(jī)操作的未來，但隨著捆綁Xbox One的策略的失敗，微軟似乎不再重視這項動作感應(yīng)操作技術(shù)，甚至停止了Kinect健身等一系列Xbox服務(wù)。但顯然，Kinect被低估了。

近日，來自荷蘭大學(xué)的Xbox One獨立游戲“Fru”終于上市，事實上這款游戲開發(fā)周期長達(dá)兩年，在2014年便已發(fā)布。這款售價15美元的小游戲，真正顯示了Kinect的價值：用戶需要在游戲中做出各種動作，通過身體形成的陰影為游戲中的人物創(chuàng)造道路，聽上去非常有趣。

Kinect的偉大之處：以人為本

Fru真正發(fā)揮了Kinect的意義：人。顯然，大部分的電子游戲都是讓玩家窩在沙發(fā)里或是趴在電腦桌上，使用手柄和鍵盤操作，但實際上，這并不是真正符合人類生活形態(tài)的方式。Kinect讓你全身動起來，這是非常符合人類身體構(gòu)造、對健康有益的方式，同時也是最初的游戲形態(tài)?；叵胍幌拢r候的丟手絹、跳格子等游戲，是不是都是讓你全身動起來？

Fru的有趣之處是不僅會讓你思考，還會讓你全身動起來。游戲中的小人會遇到各種無法跨越的障礙，而你的身體就是橋梁，可以為他搭建起跳躍的平臺或是通道，消除障礙順利過關(guān)，這種樂趣顯然是單純的打怪、升級無法實現(xiàn)的。

Kinect的失敗：微軟的錯誤定位

Kinect的失敗其實也不難理解，在微軟的產(chǎn)品史中，不乏錯誤定位、營銷導(dǎo)致產(chǎn)品最終失敗的例子。事實上，在Xbox 360時期，Kinect廣受歡迎，銷量超過1800萬臺，占游戲機(jī)總銷量的近三分之一。然而在Xbox One時期，微軟首先將One定位為“客廳娛樂終端”而非游戲機(jī)，大力推廣電視服務(wù)、健身服務(wù)并捆綁Kinect銷售，致使Kinect“背鍋”。

同時，由于定位偏差，Xbox One游戲的吸引力不足，微軟也沒有真正投入精力到游戲開發(fā)中，導(dǎo)致Kinect雖然硬件上更先進(jìn)，但游戲數(shù)量非常匱乏。顯然，大部分購買Xbox的用戶是希望玩游戲，而不是通過它上健身課。如果Xbox One發(fā)售時能夠擁有更多類似Fru這樣有趣的游戲，Kinect的境遇恐怕也不會如現(xiàn)在這般慘淡。

未來發(fā)展關(guān)鍵仍是微軟的態(tài)度

目前，仍有約300萬Xbox One用戶仍在頻繁使用Kinect，這個數(shù)字約為Xbox One總銷量的十分之一。游戲資源方面，仍集中在跳舞等體感游戲，但其中很多是跨平臺作品，即索尼PS4也可通過PS Camera實現(xiàn)類似的游戲體驗。

由于Xbox One硬件銷量滯后，Kinect也成為相對小眾的產(chǎn)品，微軟的態(tài)度顯然成為其發(fā)展關(guān)鍵。如果微軟加大游戲的開發(fā)力度，盡可能地支持獨立游戲開發(fā)商，帶來更多類似Fru這樣游戲性和口碑雙料的佳作，或許還能夠讓Kinect起死回生。

另外，虛擬現(xiàn)實也是一個機(jī)會，此前微軟演示了通過Kinect實現(xiàn)非常細(xì)節(jié)化的手部、手指追蹤技術(shù)，可以應(yīng)用在虛擬現(xiàn)實游戲中，如果能夠在發(fā)布新一代主機(jī)天蝎座時將Kinect打造成Xbox虛擬現(xiàn)實體驗的一部分，也是一個充滿前景的發(fā)展方向。

來源：騰訊數(shù)碼