縱觀國內(nèi)市場，市場發(fā)展空間有限，商品種類繁多，同質(zhì)化競爭激烈，國內(nèi)企業(yè)發(fā)展可謂是困難重重，加之世界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)下中國經(jīng)濟(jì)減速預(yù)期增強(qiáng)以及政府宏觀調(diào)控政策的逐步落實(shí)，企業(yè)更是舉步維艱。誠然，企業(yè)要想突破發(fā)展困境，就必須在精準(zhǔn)定位上卯足全力。所謂定位，就是讓品牌在消費(fèi)者心智中占據(jù)最有利位置，使其成為某個(gè)類別或者某種特性的代表，并且成為消費(fèi)者相關(guān)需求的首選。例如王老吉涼茶定位于預(yù)防上火，確實(shí)是一個(gè)經(jīng)典代表，如今它已成為消費(fèi)者在盡情享受川湘菜、火鍋、燒烤等美食或者通宵熬夜時(shí)預(yù)防上火的最先考慮對(duì)象。顯而易見，精準(zhǔn)定位是助力企業(yè)品牌打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的殺手锏。

        窺一斑而知全豹，精準(zhǔn)定位的重要性也就昭然若揭。定位關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，倘若定位不準(zhǔn)確、不清晰，企業(yè)將于市場競爭中迷失方向，甚至面臨著滿盤皆輸?shù)膶擂尉置妗Ｄ敲?，如何精?zhǔn)定位已成為企業(yè)深思的重大課題。毫無疑問，企業(yè)可以從三個(gè)方向著手精準(zhǔn)定位，第一，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，通過市場調(diào)研了解消費(fèi)者的實(shí)際需要。第二，以產(chǎn)品為基點(diǎn)，分析產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特征，找出最具競爭力的賣點(diǎn)。第三，分析競爭對(duì)手的定位策略，盡量避免與其相同的定位。如此，企業(yè)的定位才具有精準(zhǔn)性以及差異化，也才能提高競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。


        廈門捷足鞋業(yè)作為一家專業(yè)生產(chǎn)EVA沙灘拖鞋、工藝拖、珠拖、時(shí)裝涼鞋的企業(yè)，憑借著精準(zhǔn)的定位在鞋行業(yè)脫穎而出。捷足鞋業(yè)依據(jù)拖鞋產(chǎn)業(yè)時(shí)尚化的流行趨勢(shì)以及結(jié)合年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)心理，毅然將其產(chǎn)品定位為舒適、活力的時(shí)尚休閑拖鞋，同時(shí)，捷足鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)亦都圍繞著該定位展開。就比如對(duì)拖鞋的研發(fā)方面，捷足鞋業(yè)致力于為消費(fèi)者真正體驗(yàn)自信、快樂、前衛(wèi)的新生活，在拖鞋的款式與材質(zhì)上卯足精力，以“最舒適”、“最健康”、“最大方”的設(shè)計(jì)理念，以科技為先導(dǎo)，堅(jiān)持時(shí)尚化的主流趨勢(shì)，進(jìn)行多元化的研發(fā)，為消費(fèi)者提供更多的選擇。因此，捷足拖鞋受到了國內(nèi)外客商的一致好評(píng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、澳洲等國家和地區(qū)。

        市場千變?nèi)f化，消費(fèi)者的需求也復(fù)雜多樣，只有迎合消費(fèi)者需求，企業(yè)才有可能賺得盆滿缽溢。捷足鞋業(yè)成立了專門的部門分析消費(fèi)者的需求，以定位為準(zhǔn)繩，自主設(shè)計(jì)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，并不斷更新，切實(shí)做到把消費(fèi)者的利益放在第一位。而且捷足鞋業(yè)也憑借著先進(jìn)的制鞋設(shè)備，高素質(zhì)的技術(shù)管理人才和熟練的職工隊(duì)伍以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系，在競爭激烈的市場站穩(wěn)腳步。對(duì)于未來的發(fā)展，捷足鞋業(yè)將不斷調(diào)整經(jīng)營理念，全力以赴為消費(fèi)者打造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，超越產(chǎn)品同質(zhì)化，以產(chǎn)品傳達(dá)品牌塑造的理念，由內(nèi)而外進(jìn)行升級(jí)整合，力爭登上拖鞋品牌巔峰。

 

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