網(wǎng)站的盈利模式應(yīng)該是在你還沒開始做之前就已經(jīng)策劃出來的。有很多個人站長，開網(wǎng)站放在那里兩三年了，但就是沒找出一個有效的賺錢方法。網(wǎng)站的幾個廣告位，每天才幾百個IP，收到的廣告費還不夠買域名空間。大多數(shù)站長沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過經(jīng)營管理，只是憑著自己的直覺，在蒙蒙朧朧中感覺做網(wǎng)站應(yīng)該能賺錢，但具體的操作卻無法在大腦里清晰起來。

 

不管是開一個淘寶店，還是開一個獨立網(wǎng)站，都得找到一個可行的賺錢模式。每個網(wǎng)站，都應(yīng)該有它自己獨特的性質(zhì)，如果你能找出這些獨特性，別人就難以復(fù)制你的“成功模式”，競爭對手也就不會太多。作為站長，最怕的就是別人模仿、復(fù)制自己的網(wǎng)站，而我們對盜版者又無可奈何。那應(yīng)該如何設(shè)置門檻讓別人難以復(fù)制呢？第一，可以從專業(yè)性來考慮。如果你有很強的技術(shù)，別人就不可能在時間內(nèi)趕上并超過你。第二，從資源上考慮，你有某種通道可以獲得優(yōu)良的資源，只要你能絕對保密，把自己的資源給保護好，別人就無法跟得上你。第三，從地域上考慮，如果你在當?shù)亻_辟出一個領(lǐng)域，你做得最好，發(fā)展得最快，別人也無法超過你。

 

舉例來說吧，如果你在一個大城市，你可以建立一個飲食類的地方網(wǎng)站，把線下的實體店和線上的白領(lǐng)給聚集起來，整合周邊商家定期輪流促銷，網(wǎng)上訂餐有積分，線下消費有優(yōu)惠。很多開實體店的人是根本不懂得網(wǎng)絡(luò)的，就算懂也沒空閑來折騰。有的連鎖店有自己的網(wǎng)站，但也只是一種展示型網(wǎng)站，沒起到營銷的作用。而這些需要整合的社會資源，就是你的商機。當你有了一定的用戶之后，你就可以把周邊的餐廳、糕點店、小超市、美發(fā)店、美容店、KTV、服裝店等中小型商家都招進你的網(wǎng)站來投放廣告，或者按實際消費來提成的方式來盈利。這種網(wǎng)站，競爭對手是很難在短時間復(fù)制的，因為它不僅僅是一個網(wǎng)站，它是和線下實體掛鉤的，這種O2O(online to offline)的模式以后將會大量涌現(xiàn)，個人站長想搶占商機，就得做得越早越好。

 

做了這么多年站長，我認為個人站長成功的核心只有一個，就是“要修煉自己獨特的成功模式，讓別人無法復(fù)制你的成功”。草根站長最好能把經(jīng)營自己的網(wǎng)站，當作事業(yè)來做，而不是用業(yè)余玩玩的心態(tài)來看待。只要專注于自己的事業(yè)，總會找到適合自己的“成功模式”，然后集中精力持續(xù)改良，就能獲得源源不斷的收入。多借鑒分析別人網(wǎng)站盈利模式的長處和短處，在此基礎(chǔ)上就能改良出屬于自己的成功模式，錢是特別關(guān)照有所準備的站長的。