閩鞋企大膽出擊歐洲市場
責(zé)任編輯:郭振宇 時(shí)間:2010-03-31 10:56
[導(dǎo)讀]如今濫用貿(mào)易保護(hù)主義的歐洲企業(yè)比比皆是,面對國際貿(mào)易保護(hù)越來越大的壓力,中國鞋企可謂陷入了進(jìn)退維谷的境地。但盡管如此,鞋企依然不能放棄這塊‘美味的市場大蛋糕’,正想盡辦法打破困境。”
全球知名的意大利加答國際鞋展日前舉辦,近三十家福建鞋企前往意大利參展。據(jù)組展單位福建匯源國際商務(wù)會(huì)展有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,盡管歐洲鞋業(yè)貿(mào)易保護(hù)主義盛行,但其市場仍然具有強(qiáng)大的誘惑力,這是福建鞋企不畏風(fēng)險(xiǎn)大力開拓這一市場的重要原因。
據(jù)了解,意大利加答國際鞋展一年兩屆,至今已舉辦了72屆。經(jīng)過30多年的發(fā)展,該展已是歐洲最有影響力的國際鞋展之一,每屆展出面積5萬多平方米,有來自30多個(gè)國家的近千名展商展出了他們的最新產(chǎn)品,其中60%以上來自意大利境外。近年來,越來越多的中國鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及貿(mào)易公司參加該展,獲得良好效益,主要展品有女鞋、男鞋、童鞋、皮鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、登山鞋、室內(nèi)鞋、沙灘鞋、拖鞋、皮革制品等。
上述相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,本屆加答鞋展總共吸引世界各地1157家參展企業(yè)參展,其中759家企業(yè)為非意大利企業(yè)。另外,本屆展會(huì)采購商到會(huì)較多,主要是因?yàn)闅W洲圣誕假期結(jié)束之后,批發(fā)商的庫存明顯減少,需要采購備貨。在展會(huì)期間,參展企業(yè)還到米蘭的鞋類市場進(jìn)行實(shí)地考察,了解到了當(dāng)?shù)匦拥牧餍汹厔?,特別是鞋子的最新款式,對鞋企在研發(fā)方面有較好的借鑒作用。
“歐洲鞋業(yè)市場一直是中國鞋企最為關(guān)注的市場領(lǐng)域,因其巨大的消費(fèi)潛力,鞋企可獲得較高的市場份額和可觀的利潤。另外,因?yàn)橹袊笠劳辛畠r(jià)勞動(dòng)力,以及豐富的資源優(yōu)勢等,擁有優(yōu)越的價(jià)格競爭力,所以在當(dāng)?shù)厥袌鲆彩艿綒g迎。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,各行業(yè)的競爭越來越激烈,鞋業(yè)也不例外。中國鞋在歐洲市場地位的急劇攀升,對東道國的鞋企造成了一定的沖擊,于是一些國家的企業(yè)利用反傾銷等貿(mào)易保護(hù)手段,來遏制中國鞋企的迅速發(fā)展,并企圖將中國鞋企排擠出本國市場。如今濫用貿(mào)易保護(hù)主義的歐洲企業(yè)比比皆是,面對國際貿(mào)易保護(hù)越來越大的壓力,中國鞋企可謂陷入了進(jìn)退維谷的境地。但盡管如此,鞋企依然不能放棄這塊‘美味的市場大蛋糕’,正想盡辦法打破困境。”這位負(fù)責(zé)人說。
他介紹說,繼美國之后,最近歐元區(qū)的失業(yè)率達(dá)到了歷史最高點(diǎn)。面對這種情況,新一任歐盟貿(mào)易委員惟一候選人卡雷爾·德古特在近日歐洲議會(huì)聽證會(huì)上主張“未來五年歐盟的反傾銷政策不是更加寬容,而是恰恰相反”。他認(rèn)為,“人民幣估值過低是一個(gè)主要問題”,將歐盟的失業(yè)問題與中國出口直接“掛鉤”,毫不猶豫地將保護(hù)主義大棒揮向中國。由此不難看出,歐盟已將中國看做本地區(qū)高失業(yè)率的“替罪羊”,新一輪的對華貿(mào)易保護(hù)主義正在醞釀之中。
“在金融危機(jī)的影響下,中國出口企業(yè)在近幾年的發(fā)展頗為坎坷,而貿(mào)易摩擦的加劇將讓他們雪上加霜,特別是對于鞋業(yè)來說,循環(huán)往復(fù)的反傾銷等貿(mào)易保護(hù)手段,讓中國出口鞋企舉步維艱。一方面是廣闊的國際市場,另一方面又是無故起訴與指責(zé),左右為難的出口鞋企除了積極抱團(tuán)應(yīng)訴之外,更應(yīng)該學(xué)會(huì)痛定思痛,采取行動(dòng)來彌補(bǔ)自己的缺陷。因?yàn)橹挥幸詮?qiáng)大的實(shí)力立足于市場,才不會(huì)遭受到不公平的待遇和欺壓。”他說。
最后,他表示,此次福建鞋企群赴意大利參展,就是想借助展會(huì)的影響力開拓歐洲市場。“福建鞋企想要進(jìn)一步鞏固在市場中的地位,必須建立起強(qiáng)勢的自主品牌,依靠品牌力量重塑中國鞋的形象,擺脫以價(jià)格為優(yōu)勢的競爭手段。當(dāng)然,福建鞋企除了應(yīng)該提升品牌附加值及產(chǎn)品質(zhì)量之外,還應(yīng)實(shí)施市場多元化策略,尋找除了歐美之外的其他較容易進(jìn)入的市場。因?yàn)檫@不僅對維持歐美市場份額會(huì)有促進(jìn)作用,也有利于企業(yè)全面進(jìn)入國際市場。”他說。
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