“這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代……”這是狄更斯在《雙城記》這篇批判現(xiàn)實主義的小說開頭中寫下的文語，也是后世人常常用來感慨時代變遷的經(jīng)典名句。而這次，我想換個角度來看待這句話，例如，它始終沒能找到準確的詞眼告訴我，這個時代到底屬于什么，正如設計也從來無法用文字表述它的理念是什么。

文木這樣告訴我：“當你問我設計理念時，我覺得那是一種文學的表達，用語言去傳達怎么做設計。但實際上設計很多時候是沒有辦法用具體描述是傳達的。但真正的設計其實就是去解決問題的。”

文木來自上海，曾在夏普擔任過設計師，而現(xiàn)在，他已經(jīng)是兩家公司的創(chuàng)始人兼設計總監(jiān)，一家上海梵素設計公司，一家各異教育設計培訓。

拋開創(chuàng)始人和總監(jiān)的厚重頭銜，文木很幽默，很能接受新鮮的事物，但同時他又很嚴肅也很嚴謹。翻看聊天記錄，大概我們最多的就是表清包斗圖比賽了，甚至說起網(wǎng)絡上的段子也是一溜一溜的。但只要談起設計和作品，文木就很認真，甚至還會在文化梳理上糾正著你的錯誤。

喧賓奪主？不存在的！

《Meteor light》是文木今年獲得紅點獎的作品，一款關于吊燈的設計。而這款設計的著重焦點在于所展現(xiàn)給用戶的感覺猶如“一股射線，一顆流星劃過天空”。然而編者第一眼看到此作品的宣傳圖時卻第一反應被椅子給吸引了，這會不會使椅子搶占了原本屬于吊燈的焦點呢？

或許一個產(chǎn)品的宣傳圖構思也理應擁有巧妙的構圖技巧和視覺元素，而文木對此提出了“渲染”與“氣氛”兩個關鍵詞。

2017紅點獲獎作品：《Meteor light》

“你某個時刻會不會發(fā)出感慨？例如感慨有一天突然發(fā)現(xiàn)時間過得很快的時候？”文木突然問我摸不著頭腦的問題。我老實的回復，有的！

“這時候你會想起一個成語叫光陰似箭。然而平常我們并沒有發(fā)現(xiàn)這個詞有多么的攘括時間的感慨。”文木解釋道。是啊，正如假設有一天突然到了30歲，回望過去你會發(fā)現(xiàn)時間飛逝，那個時候你說一句“光陰似箭”與你在平常間任意提起這四個字的感覺截然不同。而為什么會不一樣呢？因為有語境的存在。語境就是渲染氣氛時候的重要元素。

曾有記者問科比對于自己成就的指引，科比反問：“你知道洛杉磯凌晨四點的樣子嗎？”一句簡單的話語卻包含了自己對于籃球職業(yè)生涯的努力與奮斗，而這，也是渲染與氛圍兩種因素形成。例如，我們看到某個產(chǎn)品它放在桌子上與放在宜家的某個展廳上都會給你完全不同的感覺，因為它有氛圍在帶動你，宣傳和展示這個產(chǎn)品的時候是需要有氛圍的，畢竟多數(shù)情況下你根本就無法直觀的感覺到產(chǎn)品所想要表達的意思。因此，有很多的產(chǎn)品一定是需要環(huán)境的襯托，就像凌晨5點鐘的房間，太陽還沒升起，但房間里已經(jīng)有一點點的微光了，這時候燈的點綴或者是能襯托當時某種孤獨和寂寥。

2017紅點獲獎作品：《Meteor light》

“這就是為什么燈一定要在某一個環(huán)境下你才能注意得到，你才能體會到我想要表達的東西。流星燈與椅子做搭配，你注意到椅子，但我們最終表現(xiàn)的是整張圖的氛圍?！蔽哪窘忉尩?。

如何看懂產(chǎn)品？利用光與故事

除了氛圍與渲染技巧，文木覺得光才是產(chǎn)品中最重要的感染力。

任何一個場景里，光如若引到位，那么產(chǎn)品在曝光的時候就會自帶渲染技能。很多時候設計師在做后期創(chuàng)意的時候會給產(chǎn)品添加不同的光引，明光源、電光源、冷光或者暖光，使得產(chǎn)品更加生動，增添擬人趣味。這其中就包括文木對于作品后期的嚴謹與認真的態(tài)度，因此對他來說，產(chǎn)品整個畫面的出挑感需要引到位的光來增添質感。

然而，光只是沖擊消費者視覺上的感受，一個好玩的故事會讓產(chǎn)品更有概念更有噱頭。文木就講了這樣一個故事：

DUNLOP是球拍類體育用品的專家，在15年他們突然開始做起了護膚類產(chǎn)品，其中追求的就是力量和速度，也是剛好想要與他們的logo契合。找到文木的團隊時，只提出了這兩點要求。為了尋找力量與速度的元素和體現(xiàn)手法，他們運用了很多發(fā)散性的想法，例如速度感就像是風的速度，奔跑的速度。利用各種不同的意象，分別深化、挖掘，最后將重點落在了突破上，如何沖出突破。

為DUNLOP護膚品瓶身設計

“我們設想任何一個人快到終點的時候可能想要放棄的念頭，但采集到勝利果實的那種心情，只一種支撐你沖向終點信念，而當你沖向終點的那一刻，詮釋你勝利的心情差就是我們所要描述的感覺。在后來畫的整個草圖也是圍繞這個方向發(fā)展，最后利用香水瓶的中間凸出點作為焦點，凸出人在迎接勝利時候沖向終點沖破紅線的感覺?！?/span>

因為香水業(yè)務占據(jù)文木公司的主要經(jīng)營來源，因此為了追求實體感和客戶體驗的真實性，公司堆里滿了香水包裝的樣品，他們的每一批產(chǎn)品稿圖出來的時候都會做打樣。這一方式是文木跟法國人學習的。“我之前在看法國的公司做業(yè)務的時候學習過來的，因為他們很細心的，給人家做體驗都是這樣的。”

文木認為，同樣的產(chǎn)品，發(fā)送圖稿與當面讓客戶體驗并且隨附樣品講解，呈上實物才能夠直觀的體驗產(chǎn)品的好壞。

“雖然對于我們來說成本高了很多，但是從自開始堅持這樣做到現(xiàn)在還在持續(xù)，就會發(fā)現(xiàn)你的成本雖然提高了，但是你的收益也變得更大了，對于客戶來講會覺得我認可這樣的方式并且覺得是有價值的?！?/span>

“我們是不是很下血本？”文木最后傲嬌的向我展示公司里存放的整柜香水瓶樣品。我想，一個肯為客戶著想，肯為產(chǎn)品負責的設計管理者，作為客戶方是幸運的。

設計理念到底是什么？

我們這個行業(yè)有一個最成功的設計商人賈偉（洛可可創(chuàng)始人），他宣傳過他的設計理念是：“設計是水?！钡珜ξ哪緛碚f，設計理念是一個非常懸的東西，我說設計可以是水，設計也可以是空氣?；蛟S每個設計師都可以說出設計是什么，那么設計到底是什么，其實什么都是，因為很簡單，設計就是做一個好的東西罷了。

文木提出，現(xiàn)在是商業(yè)設計發(fā)達的時代，在商業(yè)市場上，只要你符合商業(yè)的規(guī)則，為這個企業(yè)盈利，并且在這個背景邏輯下，為企業(yè)營造他所需求的設計，那么這就是一個成功的設計產(chǎn)品。

我與很多設計師探討過關于什么是好設計，什么是壞設計，但其實都不曾有定論，正如文木所言，“設計是解決問題，解決品牌想要達到的目的，而在這過程中，設計師會擁有自己的風格。一個成熟的設計師會在這個過程中領會甲方想要傳達的意思，領會甲方的商業(yè)核心點，然后才去做一個符合這個企業(yè)品牌的設計。”

“在這個背景邏輯下，你跟設計師討論設計是水設計是空氣，你覺得合適嗎？”

“不合適?！?/span>

我們回頭看狄更斯的《雙城記》，一句一字對于時代的疑問與控訴就算到了現(xiàn)代，也無法用準確的文字去表述。因為這個時代物質在豐富，科技在進步，所以是最好的時代，很多過去不能解決的問題今天都迎刃而解了；但是因為時代在變革，舊的價值觀和世界觀已經(jīng)無法適應于當下，而新的更時新的思想體系又沒有完全建立，人們難免會迷茫，會不知所措，甚至墮落，所以它也是最壞的時代。

因此，設計沒有完全的定理，理念也沒有完全的定論。

Q&A

品牌的設計要求？

我們在給迪士尼做一款包裝的時候，他必須要用到米老鼠。當你做出來的所有東西都要呈現(xiàn)和這個樣子，你覺得設計師有發(fā)揮的空間嗎？有的

但是米老鼠會站在不同的地方，會有不同的表情。一定是有界限的，但也有讓你發(fā)揮的地方。所以有的設計師之所以吐槽品牌沒有給自己發(fā)展空間完全是站在自己的角度在想這件事情，只想到影響了自己發(fā)揮，實際上并不是限制的問題，

做設計服務，品牌的需求設計師一定要接受，怎么在品牌的限定下找到創(chuàng)新創(chuàng)意，就是設計師需要發(fā)揮的能力的地方了。

與客戶溝通的技巧？

跟甲方的溝通其實很難。在溝通的時候有些設計師總是擺脫不了自己的角色，設計師有一個通病，其實就是自以為是。

舉個簡單的例子：

你有很多問題在問我的時候其實我知道你想要問什么，也清楚你想要得到的回答是什么，比如你想問設計理念，所以你需要一些詞匯去描述它，如果我跟你講一些應對的話，對于你來說很難去總結它，對于你后期去形成這個稿件其實是很麻煩的。

很多時候我們是答非所問的，甲方在問設計師也是這樣，可能心里還會os,你問的什么鬼問題，所以你要知道他到底在想什么，到底要什么。

不要老是用自己的角度去思考問題，不要認為人家的問題是傻逼，你要想想是不是自己傻逼。

多問一些行業(yè)相關的問題，你要扮演一個求知者。

如何看待設計與創(chuàng)業(yè)？

如果是真的想做好設計，千萬不要去創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)需要考慮的事情太多了，比如說你能否確定每個月的項目平衡與收益嗎？

你確定你的人脈能夠為你拉到足夠的項目嗎？

你的管理水平與設計水平并不是對等的。除了管理你還要設計東西，其實是很累很麻煩的。

而且你要面對的事情，包括怎么跟甲方溝通；把你的意思傳達給設計師，與設計師的溝通，并不再是單純的做設計。

想要做設計，就不要創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的話就不能好好的做設計，不能專注于做一件事。

微信公眾：上海梵素設計（fansodesign）

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