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“在這個行業(yè)內(nèi)持續(xù)的時間越長,在了解一些東西之后逐漸有了一些自己的思維,想換一種角度去實現(xiàn)自己的想法。”
劉云東畢業(yè)于西南科技大學(xué),畢業(yè)之后就進入了健康行業(yè)類產(chǎn)品的設(shè)計。相較于其他消費類、家電類的工業(yè)設(shè)計會不太一樣,因為你選擇深入一個行業(yè)后,它會有行業(yè)內(nèi)更高,更細(xì)分的設(shè)計要求。在劉云東的理解中,健康產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計與我們的汽車一樣,會形成一個獨立的設(shè)計領(lǐng)域,它不同于消費類、家電類產(chǎn)品的設(shè)計在于它的要求非常高,它涉及和面臨的用戶,使用場景以及文化環(huán)境會更加的錯綜復(fù)雜,因為它是與人的健康息息相關(guān)的。
“有5年的時間一直在從事這個行業(yè),也經(jīng)歷過了2家設(shè)計公司的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗,所以現(xiàn)在打好了基礎(chǔ)之后也在合適的時間與合伙人創(chuàng)辦了道途斯設(shè)計以及組建了自己的設(shè)計團隊。”這也正是劉云東嘗試著通過這個團隊給健康領(lǐng)域的設(shè)計帶來一些不一樣的東西,也是他的想法,通過新團隊為健康行業(yè)工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域做“新鮮增值”。
設(shè)計師——劉云東
手工增值效果
除了與合伙人共同建立設(shè)計工作室之外,在工業(yè)設(shè)計以外的地方,手工就是劉云東最癡迷的,他稱自己為“手工控”。
“以前我們可能是嘗試著通過繪畫、渲染去表達(dá)自己的東西,現(xiàn)在會更傾向于用各種方法將這些想法做出來。例如陶、布,皮,木等是通過材質(zhì)導(dǎo)致工藝的變化,而我們會理解這種材質(zhì)、工藝去將它創(chuàng)作出來。”劉云東解釋到,設(shè)計里所創(chuàng)作的醫(yī)療設(shè)備(無論是大的還是小的)使他們團隊目前在嘗試想盡各種可能的辦法做各種階段的原型,無論是功能原型還是表面的研究、產(chǎn)品的性能測試等,他認(rèn)為或許做設(shè)計用手工表達(dá)一些設(shè)計想法的同時可以實現(xiàn)一些其它的東西,手工可以蘊藏一件產(chǎn)品多樣的原型和概念。
“做手工更多的是個人想法的表達(dá),但你做產(chǎn)品的話,它既是一個設(shè)計行為,又是一個商業(yè)行為,同時它還是一個解決工業(yè)生產(chǎn)制造的行為。”劉云東補充說明,之前做設(shè)計更傾向于表達(dá)設(shè)計意圖、想法,但現(xiàn)在我們可能更多的會去想設(shè)計意圖與想法會對用戶帶來一些什么樣的改觀,對生產(chǎn)制造有什么改觀,甚至在商業(yè)層面它會對我的客戶帶來什么樣的價值。
在關(guān)于手工設(shè)計與工業(yè)設(shè)計的思維與心態(tài)轉(zhuǎn)換上,劉云東給出了自己內(nèi)心的想法,認(rèn)為一個工業(yè)設(shè)計的項目會讓你的思考持續(xù)半年——1年甚至更久的時間周期,因為它更多的需要設(shè)計師耐著性子在不同的階段思考不同的問題。而手工則是在很短的時間內(nèi)建立一個產(chǎn)品從想法到物品的誕生,這是兩者之間不同的區(qū)別。一個更多的是個人創(chuàng)作行為,另一個是理性加感性的設(shè)計行為。
手工制作狀態(tài)中的劉云東
CMF 增值效果
手工作為興趣讓劉云東在個人行為上擁有自己天馬行空的小天地,而對CMF設(shè)計的認(rèn)真則是他在專業(yè)上對客戶、用戶的負(fù)責(zé)和準(zhǔn)則。
劉云東認(rèn)為,當(dāng)我們在市場上看到有很多設(shè)計偏向于同質(zhì)化的時候,CMF反而能代表你設(shè)計的意識和層面,它在設(shè)計里屬于“增值”的效果。因此CMF在過往傳統(tǒng)上可以說代表著一個裝飾的外衣,但對我們現(xiàn)在來講CMF它更多的會慢慢承載產(chǎn)品的功能和產(chǎn)品情緒的表達(dá),還有產(chǎn)品的行業(yè)屬性等等,起到建立產(chǎn)品形象和品牌傳播的作用。
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“CMF與人一樣,會隨著市場的進步每年會有CMF的流行,其實對設(shè)計師來講更多的是一種探索CMF在產(chǎn)品上的運用。”在劉云東看來,CMF屬于設(shè)計思維的方式,例如以前做設(shè)計的時候?qū)ΤR?guī)色彩用運用、常規(guī)表現(xiàn)處理工藝使用是非常多的,而現(xiàn)在設(shè)計師會有意識的去探索怎么樣的其他可能組合會更加適合產(chǎn)品的設(shè)計理念和設(shè)計定位。
此外,每年如何前瞻性的預(yù)測CMF成為了關(guān)鍵。“前年色彩流行靜謐藍(lán),2017年流行草木綠、2018 年的紫外光,今年出現(xiàn)了一個很關(guān)鍵的詞語是人對空間的探索、對科技的追求,這種關(guān)鍵詞出現(xiàn)在色彩上,它也是出現(xiàn)在了行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)上。”在劉云東眼里,以前的醫(yī)療類健康產(chǎn)品屬于比較“冰冷”的定義,然而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、各種家庭醫(yī)院的誕生讓產(chǎn)品更多的是走進個人、走進家庭、走進辦公室。因此,整個健康行業(yè)領(lǐng)域像一個大數(shù)據(jù),因為技術(shù)的發(fā)展,設(shè)計師們必要將一些較好的、前瞻性的元素,包括更多科技引入到現(xiàn)在的這個行業(yè)里,設(shè)計師有責(zé)任去做這樣的一件事情。
“像我們現(xiàn)在從事的產(chǎn)品周期屬于半年到1年甚至到2年產(chǎn)品才會真正的上市,而產(chǎn)品周期也有3年左右,這會讓設(shè)計師更加努力的去思考如何做出1-2年后的設(shè)計,這也是為何今年做的產(chǎn)品要到明年或后年才會真正的面向用戶。”因此,為何要前瞻性的考慮產(chǎn)品的CMF處理和產(chǎn)品的設(shè)計理念,是因為一款真正好的產(chǎn)品其開發(fā)周期通常會比較長。
ICU system 概念設(shè)計
設(shè)計師與企業(yè)的合作模式探索
時代的進步和科技的發(fā)展讓越來越多的設(shè)計公司實力和企業(yè)實力再次處于同一水平線上,因此,企業(yè)也不再是以前將單一的產(chǎn)品獨個外包給設(shè)計公司的模式。以前企業(yè)提出的要求只需要下一代產(chǎn)品能夠在上一代產(chǎn)品上得到改善和升級,現(xiàn)在企業(yè)希望設(shè)計公司站在企業(yè)的高度來思考產(chǎn)品應(yīng)該去怎么做,應(yīng)該怎么去設(shè)計,它應(yīng)該表達(dá)什么,期望這個產(chǎn)品能夠改變他的企業(yè)等等。
例如現(xiàn)在企業(yè)的需求從以前一個產(chǎn)品的變化到現(xiàn)在更希望這個產(chǎn)品能夠代表企業(yè),使家族產(chǎn)品之間有一些聯(lián)系,但卻并不知道怎么將這些給統(tǒng)籌在一起。也就是說如果企業(yè)有10款產(chǎn)品,客戶他會希望10款產(chǎn)品在市面上是有共性的,能夠代表這個企業(yè)的價值,不僅僅要讓別人覺得有差異化,同時還要有家族化的共性并逐步形成基因。
“當(dāng)客戶都不了解自己的產(chǎn)品在設(shè)計表達(dá)上運用了哪些設(shè)計參數(shù)時,而我們?nèi)退麄冏鲞@樣的記錄,幫助客戶建立屬于自己的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,在此條件上,我們只有了解了這個企業(yè)足夠多的產(chǎn)品信息和企業(yè)信息才可以知道他接下來應(yīng)該要做出什么樣的產(chǎn)品,以及用什么樣的設(shè)計策略。這對客戶來講有一個指導(dǎo)意義存在。”劉云東向我們解釋,他更希望的合作模式是在企業(yè)缺少這樣的數(shù)據(jù)庫的條件下,與客戶建立合作關(guān)系之后(特別是長久合作)逐步建立這樣的屬于客戶和設(shè)計公司雙方的數(shù)據(jù)庫,其中包括這個企業(yè)需要用什么樣的品牌色,需要用什么樣的圖形符號,包括材料、工藝,元素等做一個歸納和分類的工作。這個數(shù)據(jù)庫包括企業(yè)所有的產(chǎn)品的設(shè)計信息,并分類到生產(chǎn)線和產(chǎn)品系列,我們會詳細(xì)整理出系列產(chǎn)品間的差異和共性。這樣在日后從設(shè)計的角度看待企業(yè)對自己的產(chǎn)品的發(fā)展和分類便會異常清晰,并對企業(yè)將來產(chǎn)品規(guī)劃起到指導(dǎo)作用。
“我們在嘗試給客戶做這樣的設(shè)計工作,只有知道當(dāng)下才能知道未來怎么走,與客戶建立信任關(guān)系和合作方式。”劉云東強調(diào)。因此探索一種新的設(shè)計公司與企業(yè)合作模式一直是劉云東堅持且已經(jīng)試著做改變的事情。
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Q&A
設(shè)計太商業(yè)化、利益化在您看來是否對設(shè)計的初衷有影響?
劉云東:對于一個剛從事這個行業(yè)的人來說,他會不停的與客戶討論設(shè)計投入與產(chǎn)出的問題。我覺得設(shè)計本身與它的商業(yè)化是相輔相成的,因為商業(yè)會解決設(shè)計普及的問題,設(shè)計實現(xiàn)的問題。我們所謂的設(shè)計其實不僅僅是設(shè)計產(chǎn)品功能本身,更多的他會在這種商業(yè)模式下去設(shè)計一個符合這個商業(yè)模式、符合這個用戶群體、還有符合生產(chǎn)邏輯本身的產(chǎn)品。
如果我們覺得這個問題還存在的話,從個人角度來說這樣的設(shè)計可能在一定程度還需要去完善,但如果一旦設(shè)計成熟的話,我想他是一定能解決這個問題的。也有可能說我們在當(dāng)初做設(shè)計的時候解決的問題會比較少,但是在現(xiàn)在這種工業(yè)設(shè)計的背景之下,它是用設(shè)計思維去解決商業(yè)問題、解決用戶問題,解決生產(chǎn)制造等問題的。其實它是用思維解決整個問題之下的項目。
當(dāng)初工業(yè)設(shè)計的誕生就是解決工業(yè)生產(chǎn)制造和美學(xué)的問題,而如果是藝術(shù)設(shè)計,手工、木藝和陶藝我更想把這些歸為藝術(shù)設(shè)計。藝術(shù)設(shè)計是可以在一定程度上可以脫離框架的,而工業(yè)是一定脫離不了商業(yè)框架背景的。
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您預(yù)測,未來在手工藝設(shè)計這條道路上是否會遇到更多的不確定因素?
劉云東:我們現(xiàn)在大概有一個趨勢就是人工參與越多,它越是一種定制化的服務(wù)。不管是手工類設(shè)計還是其它定制化設(shè)計,它需要人深度參與,在某種程度上就屬于一種定制化服務(wù),屬于藝術(shù)類的處理手法。
定制化服務(wù)對我而言往往是更具有價值的。比如說一個皮夾,它可以通過手工來做,其實它也可以通過大批量來做,這其中產(chǎn)生的價值就不太一樣。因為現(xiàn)代人的消費一直在升級,他更愿意消費更有品質(zhì)、有故事性,能夠代表自身品味和價值觀的東西。
其實做設(shè)計多少都會涉及到這些故事消費或者升級消費,希望在普通的設(shè)計上得到更多額外的東西,我們也會考慮這一部分。像一個項目對于客戶來講他找我們做單品的設(shè)計,你會發(fā)現(xiàn)客戶需要的其實非常的多。他需要你的外觀設(shè)計、功能拓展、需要你的品牌規(guī)劃等等。他希望他的產(chǎn)品是有故事的、有靈魂的,他并不是單獨的尋找差異化,他希望從他的品牌本身出發(fā)去給他合適的設(shè)計,他會認(rèn)為合適的設(shè)計才是最好的設(shè)計。
從現(xiàn)在來講,工業(yè)設(shè)計已經(jīng)將很多的設(shè)計門類給攘括了,這也是為什么現(xiàn)在越來越多的工業(yè)設(shè)計公司更名為品牌咨詢公司,他們也在做工業(yè)設(shè)計,這是一個需求的變化。
我們知道國內(nèi)最早的工業(yè)設(shè)計公司其實是做外觀造型設(shè)計的,但現(xiàn)在很多工業(yè)設(shè)計公司已經(jīng)去掉工業(yè)二字直接叫設(shè)計公司,包括國際工業(yè)設(shè)計協(xié)會(The International Council of Societies of Industrial Design ,ICSID) 更名為國際設(shè)計組織(World Design Qrganizationg,WDO),工業(yè)設(shè)計的行為已經(jīng)上升到設(shè)計類整個行業(yè)。因此無論是個人也好,品牌也好,對我們整個團隊來講突破現(xiàn)有,開拓創(chuàng)新才是最重要的,而不是僅僅給客戶差異化的設(shè)計。
CMF設(shè)計(本身對色彩、材料、加工)有自己獨特的見解嗎?
劉云東:決定著一個產(chǎn)品的外在表面,我個人覺得會與行業(yè)屬性相關(guān)。還有一個是它的用途,特別是在特殊的環(huán)境之下,比如說CMF設(shè)計為了給用戶創(chuàng)造很好的視覺感受或心理感受。還有一個CMF功能,它對企業(yè)來講有一定的品牌價值在其中,所以說是給企業(yè)創(chuàng)造CMF。我們覺得CMF它能代表企業(yè)的品牌理念、公司的經(jīng)營理念,有時候CMF也有特別的需求,比如說我考慮到這個產(chǎn)品的包裝運輸功能,包括它惡劣的使用環(huán)境,這也會影響產(chǎn)品的CMF。幸運的是目前國內(nèi)生產(chǎn)加工制造與以前相比技術(shù)高了很多,它有更多的資源讓我們?nèi)ヌ剿饕恍┬碌?/span>CMF的元素。
但我們必須不再局限于以前設(shè)計準(zhǔn)則,而是需要隨著時代和環(huán)境的變化走在潮流前面,引領(lǐng)潮流。
工作狀態(tài)中的劉云東
公司與團隊2018年的新目標(biāo)是什么?什么樣的優(yōu)秀設(shè)計師是你們可及的?
劉云東:繼續(xù)我們之前建立團隊之初的理念,希望與客戶建立新的合作方式。
因為我們的設(shè)計團隊都很年輕,我希望每一個設(shè)計師在進入這個團隊能夠有機會建立自己品牌化的東西,所以不管是自己之前的設(shè)計理念、設(shè)計主張也好,都能逐漸通過我們一些項目的探索去建立起來。最終不僅僅是把客戶的項目高品質(zhì)的完成,也對我們每個設(shè)計師也是一個學(xué)習(xí),進步的過程。所以希望我們能在一起做的越來越好,不斷地學(xué)習(xí)去建立一些體系化,個性化的東西,甚至希望每一個人都能突破自己已知的,去求得更多的未知,因為只有未知的東西才能帶來高度的變化,因為已知的東西只是一個習(xí)慣物。
只要你在設(shè)計上擁有一定自己的想法,能夠沉淀下來去琢磨和思考,我們不怕設(shè)計師有自己不同的想法,而是怕他的想法只是一個口頭承諾或概念,我們希望每一個設(shè)計師都帶著想法,只要他是有想法的,而且積極行動,都?xì)g迎加入我們這個團隊。
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