任天堂、精靈寶可夢、Niantic合作推出基于超級IP口袋妖怪（又譯寵物小精靈、神奇寶貝）的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)手游Pokemon Go于2016年7月6日正式上線，僅用一天便風(fēng)靡全球，任天堂股價旋即數(shù)日大漲，業(yè)界各方紛紛好評如潮。游戲上線后率先開放的澳洲、北美地區(qū)市場反饋積極，世界各地跨區(qū)登錄現(xiàn)象頻繁造成服務(wù)器不堪重負(fù)，迫使開發(fā)商不得不啟用緊急鎖區(qū)。而開放地特別是澳大利亞各大城市大街小巷、公園、景區(qū)一時間遍布“訓(xùn)練師”，其場景堪比節(jié)日盛典。低調(diào)試水增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)并在自家主機(jī)產(chǎn)品之外的平臺上大獲成功，這對于素來以保守、謹(jǐn)慎著稱的任天堂而言或許其本身都是始料未及的。

業(yè)內(nèi)人士聲稱Pokemon Go的成功將是游戲商業(yè)史上新的里程碑，而任天堂或?qū)⒓藢?shí)現(xiàn)中興，甚至重新引領(lǐng)全球游戲業(yè)龍頭。Pokemon Go究竟有何魔力竟能改變整個游戲行業(yè)風(fēng)向？它給任天堂以及電子游戲界帶來了哪些改變？又對增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)及其商業(yè)演進(jìn)產(chǎn)生了什么影響？

眾所周知，任天堂在上世紀(jì)末的主機(jī)/掌機(jī)大戰(zhàn)、內(nèi)容大戰(zhàn)中力壓世嘉與索尼，成為電子游戲界執(zhí)牛耳者。而隨著二十一世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮席卷全球，新終端、新的游戲通訊模式改變了游戲業(yè)生態(tài)，一向保守、頑固的任天堂終于在他的后輩索尼、微軟頻繁采用新的技術(shù)和更加靈活的戰(zhàn)術(shù)策略下逐漸式微。

任天堂在業(yè)內(nèi)的頑固表現(xiàn)為兩點(diǎn)，第一是堅(jiān)持任天堂的核心游戲文化，即全年齡向用戶游戲；第二是堅(jiān)持傳統(tǒng)主機(jī)、掌機(jī)是電子游戲的正統(tǒng)血脈，對新終端、新技術(shù)、新平臺保持謹(jǐn)慎。其中后者尤為致命，電子產(chǎn)品企業(yè)在移動互聯(lián)時代堅(jiān)持封閉無異于自毀。也許是真切感受到了來自生存的威脅，任天堂終于決定低調(diào)轉(zhuǎn)型，在迎合手機(jī)平臺，選擇Pokemon Go的合作方問題上可見一斑。

作為定位引擎與AR技術(shù)的提供者，Niantic本是一家不起眼的小公司，Pokemon Go的成功即將使其名聲大噪。事實(shí)上，Niantic此前亦推出過兩款基于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)與GPS、AGPS定位的手游應(yīng)用，其中Ingress小獲成功。盡管如此，Ingress并沒有成為一款爆品。

幾年前，鑒于GPS的成熟運(yùn)用，歐美地區(qū)小范圍內(nèi)開始流行一種線下尋寶、探險互動游戲，然而此種游戲模式因地標(biāo)分散過大、戶外行動要求較高難以被大眾所接受。Niantic運(yùn)用地標(biāo)定位與AR技術(shù)做線下實(shí)景互動游戲的理念可謂超前，但囿于線下游戲群體規(guī)模受限，Ingress一直沒有做大的契機(jī)。這與上世紀(jì)歐美桌游DND只流行于小眾群體的情形頗有幾分相似。

然而，當(dāng)一個超前的創(chuàng)意有了超級IP的加持，情況就不一樣了。全球第二熱銷的電子游戲系列《口袋妖怪》與兩代人童年熱播的《神奇寶貝》其口碑家喻戶曉自不用說，加之任天堂傾力20年在家用機(jī)、掌機(jī)平臺打造的“訓(xùn)練師/寵物小精靈”模式亦早已深入人心。很難想像任天堂會找上Niantic做這款產(chǎn)品，肯定的是集二者之力無疑是天合之作。

盡管Pokemon Go目前還處于測試階段，但是我們可以假想，倘若該游戲之后能夠一直保持熱度且大獲成功，這將在電子游戲史上毫無疑問成為一個里程碑事件。Pokemon Go給整個業(yè)界提供了一個如何做AR游戲的新范本。簡潔的UI，極少的輔件（一個PokemonGo Plus藍(lán)牙手環(huán)/胸針），然后是將現(xiàn)有移動設(shè)備部件技術(shù)運(yùn)用極致。從游戲本身來看，實(shí)境景點(diǎn)道館、口袋站等地標(biāo)沿用了Ingress的類似設(shè)計(jì)與谷歌地圖的支持。關(guān)于小精靈的刷新則更有講究，比如地面系、巖石系、火系、格斗系的小精靈分布受到實(shí)境溫度、濕度、云覆蓋、天氣、風(fēng)向等因素影響；而水系小精靈分布則與河畔、沼澤地、鹽水海灘、碼頭、濕地公園、池塘等地形因素有關(guān)，這些基于環(huán)境地理的設(shè)定讓游戲本身平添諸多樂趣。從國外大量玩家奔赴戶外捕捉小精靈的實(shí)況報道來看，這樣一種本質(zhì)仍然是線下地理定位互動游戲并未像之前的Ingress甚至早期的GPS尋寶一樣受限于小眾人群，其玩家群體從Pokemon粉絲擴(kuò)展到大量年輕群體，其風(fēng)靡之速令人咋舌?？梢娍诖諭P的作用功不可沒。

另一方面，Pokemon Go的成功也為增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)及其商業(yè)演進(jìn)提供了較好的案例。我們知道AR與VR一對概念幾乎是同一時間浮上水面，2016年是VR元年，在Oculus、HTC、索尼等廠商發(fā)力之下VR進(jìn)程有了較大改觀，而AR方面則遲遲不見動靜。隨著谷歌部門進(jìn)一步重組，托尼•法德爾被調(diào)離職位，Google Glass項(xiàng)目又陷入遙遙無期；而該技術(shù)目前的領(lǐng)銜者微軟也猶豫不決，將HoloLens定位于概念曖昧的MR（混合現(xiàn)實(shí)）技術(shù)。

啟示之一，業(yè)界或許一開始就將AR定位過高，面對不成熟的全息投射、視覺圖形、運(yùn)算負(fù)載、電池技術(shù)等瓶頸，工程師們很難想象如何造出科幻作品般的未來化效果。而Pokemon Go的推出將這些幻想帶回現(xiàn)實(shí)，業(yè)界發(fā)現(xiàn)原來借助現(xiàn)有的移動技術(shù)、傳感設(shè)備、定位追蹤系統(tǒng)等等也能實(shí)現(xiàn)較好的AR商業(yè)化效果。這為AR的演進(jìn)提供了一個緩沖。

另一個啟示是，AR或許比VR走得更快。相比完全沉浸式的VR體驗(yàn)，基于實(shí)境增強(qiáng)的AR技術(shù)在圖形、UI設(shè)計(jì)上要求大為減少，這有助于降低圖形處理器的運(yùn)算負(fù)荷。從Pokemon Go的案例來看AR對于現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備（包括操作系統(tǒng)平臺、移動設(shè)備等）的重利用率要遠(yuǎn)高于VR，這也是其未來能否較早實(shí)現(xiàn)普及的關(guān)鍵之一。

最后繼續(xù)說說任天堂的情況。我們知道任天堂于上世紀(jì)末95年破天荒地推出了極其超前的VR設(shè)備Virtual Boy并慘敗而歸，此后其抱著一朝被蛇咬十年怕井繩的心態(tài)拒絕一切嘗鮮行為。盡管如今業(yè)界形勢已大有不同，但就Pokemon Go的推出階段，我們?nèi)阅芨Q得其依舊保守的一面。

從E3游戲展的沉默到7月的低調(diào)測試，加上之前因服務(wù)器負(fù)荷執(zhí)行臨時鎖區(qū)到短時間解鎖然后繼續(xù)鎖區(qū)?？梢娙翁焯藐P(guān)于Pokemon Go的推出并非有備而來，很大程度上依然是抱著試水心態(tài)，畢竟對于這家頑固的百年游戲企業(yè)而言，非自家主機(jī)平臺就顯得格外糾結(jié)。

但是Pokemon Go的成功就在眼前，希望任天堂能做好這個游戲。

來源：創(chuàng)事記