2010年，對(duì)陶瓷企業(yè)來講是真正的“多事之秋”。一方面，內(nèi)銷市場(chǎng)遭遇房地產(chǎn)新政調(diào)控，銷量下滑，讓熱浪逼人的京城家裝市場(chǎng)顯得“有點(diǎn)冷”；另外一方面，6月19日正式立案的歐盟反傾銷訴訟則已是繼印度、巴基斯坦、韓國(guó)、泰國(guó)以后，中國(guó)陶瓷十年內(nèi)遭遇的第六次反傾銷調(diào)查。7月19日，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)繆斌向記者透露，歐盟陶瓷協(xié)會(huì)已明確表示：“將采取更嚴(yán)厲的措施，制裁中國(guó)企業(yè)對(duì)歐盟的出口”。此時(shí)，距離泰國(guó)正式對(duì)中國(guó)陶瓷業(yè)提起反傾銷訴訟的時(shí)間還不到8個(gè)月。

　　一次又一次的反傾銷調(diào)查，無疑是在為出口環(huán)境早已惡化的陶瓷企業(yè)“火上澆油”。有媒體分析報(bào)道稱，歐盟此舉除了保護(hù)本地瓷磚行業(yè)、減低失業(yè)率之外，也充分發(fā)揮了“項(xiàng)莊舞劍，意在沛公”的精神，有意將中國(guó)陶瓷拉下馬來，將美國(guó)的市場(chǎng)份額割而食之。“內(nèi)憂外困”的情況下，陶瓷企業(yè)將向何處尋覓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)？

　　出口前景撲朔迷離 陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場(chǎng)或成新趨勢(shì)

　　如果中國(guó)企業(yè)不對(duì)歐盟反傾銷案應(yīng)訴，擺在面前的將是高達(dá)430%的反傾銷稅。屆時(shí)，物美價(jià)廉的中國(guó)陶瓷在市場(chǎng)上的售價(jià)將是西班牙和意大利的兩倍，中國(guó)陶瓷將完全失去在歐洲市場(chǎng)競(jìng)逐的優(yōu)勢(shì)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士不約而同的認(rèn)為，將會(huì)有越來越多的出口企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場(chǎng)，加入到陶瓷行業(yè)的“紅海”之中，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

　　馬可波羅品牌事業(yè)部總經(jīng)理陳勝認(rèn)為，從大的趨勢(shì)來看，與形形色色的國(guó)際貿(mào)易壁壘相比，內(nèi)銷市場(chǎng)有太多優(yōu)厚的條件，必然是未來陶瓷企業(yè)最主要的市場(chǎng)，這是一個(gè)“不需要論證”的命題。而且，企業(yè)有產(chǎn)品線要生產(chǎn)，有營(yíng)運(yùn)的成本，如果出口渠道遇阻，回到內(nèi)銷市場(chǎng)上來就是唯一的選擇。目前，國(guó)內(nèi)的陶瓷企業(yè)多數(shù)是為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)“貼牌生產(chǎn)”，還缺乏像海爾一樣的強(qiáng)勢(shì)品牌，如果回到內(nèi)銷市場(chǎng)上來，這些企業(yè)可能采取的第一步措施就是降價(jià)攻占市場(chǎng)。

　　蜜蜂瓷磚的中國(guó)首席代表高勝利則認(rèn)為，可能會(huì)有一些企業(yè)回到內(nèi)銷市場(chǎng)上來，但歐盟的反傾銷舉措屬于經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的過度手段。全世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇要求各個(gè)國(guó)家消除貿(mào)易壁壘，尤其中國(guó)目前也是世界公認(rèn)的拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一列“火車頭”，歐元的穩(wěn)定離不開人民幣的支持。隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，這種“反傾銷”的事件將會(huì)越來越少。

　　尋求利潤(rùn)增值 陶瓷企業(yè)搜刮“房產(chǎn)調(diào)控”夾縫

　　房產(chǎn)新政已過百日，調(diào)控的成果初步浮出水面，陶瓷企業(yè)也看準(zhǔn)了市場(chǎng)的新商機(jī)，紛紛進(jìn)入。盡管陶瓷企業(yè)的出口前景顯得撲朔迷離，但很多陶瓷企業(yè)仍在復(fù)雜的局勢(shì)下迅速厘清了下一步的商業(yè)計(jì)劃。多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，房產(chǎn)新政造成的銷量下滑趨勢(shì)已經(jīng)很明顯，住宅商品房存量的日益減少，使陶瓷企業(yè)不得不開始尋覓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，沒有受到房地產(chǎn)新政影響的一些項(xiàng)目已經(jīng)逐漸顯示出了“滄海橫流”中的英雄本色。

　　洗牌時(shí)代來臨 企業(yè)內(nèi)功“養(yǎng)兵千日”已到用時(shí)

　　俗語(yǔ)說“養(yǎng)兵千日，用在一時(shí)”，面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷量重挫和出口遇阻的困境，一些陶企表示，陶瓷行業(yè)以前的“洗牌”不算什么，這次才是真正的“洗牌時(shí)代”，企業(yè)的內(nèi)功也到了受到檢驗(yàn)的時(shí)刻。不少陶企向記者表明，2010年將是“服務(wù)年”，企業(yè)將傾力打造一支服務(wù)過硬的技術(shù)型隊(duì)伍，營(yíng)銷人員從花色推薦、拼貼指導(dǎo)到后期服務(wù)，都要過硬。而這只是企業(yè)“內(nèi)功”的一個(gè)方面。誰(shuí)能在陶瓷行業(yè)風(fēng)起云涌的時(shí)代里笑到最后，還要等待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。