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新產(chǎn)品研發(fā)的七個(gè)階段

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責(zé)任編輯:六月芳菲
時(shí)間:2018-08-14 14:21

[導(dǎo)讀]新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可分為七個(gè)階段,都知道是什么嗎?

新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可分為七個(gè)階段

1新產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)備階段

》新產(chǎn)品概念設(shè)想市場(chǎng)調(diào)研

確保公司的新產(chǎn)品設(shè)想市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)能夠符合并促進(jìn)公司整體戰(zhàn)略和新產(chǎn)品戰(zhàn)略的達(dá)成和發(fā)展

確保公司的新產(chǎn)品概念設(shè)想融合技術(shù)和經(jīng)營(yíng)可行性

》新產(chǎn)品設(shè)想的篩選

基于公司產(chǎn)品規(guī)劃和資源條件進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)決策確保新產(chǎn)品開發(fā)能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

確保公司高層對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)決策達(dá)成一致意見,以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)過程的資源保障

》項(xiàng)目管理小組成立

根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)的性質(zhì),確保產(chǎn)品經(jīng)理人選有能力協(xié)

2. 新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析與評(píng)審階段

》新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析

合理計(jì)劃新產(chǎn)品開發(fā)資源投入,控制開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

確保分析過程中提出的技術(shù)可行性方案能夠?qū)崿F(xiàn)

3. 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃編制與評(píng)審階段

》新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī)劃方案

確保新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī)劃方案符合公司的新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)要求

確保新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī)劃方案建立在客觀評(píng)估公司資源條件的基礎(chǔ)上

確保各部門充分理解和支持新產(chǎn)品開發(fā)工作,并認(rèn)可總體規(guī)劃方案中對(duì)本部門的人員調(diào)度和進(jìn)度安排

4. 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)與評(píng)審階段

》新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)

確保新產(chǎn)品設(shè)想報(bào)告中的功能需求在原型樣機(jī)上逐一得到實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證

確保新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作進(jìn)度和預(yù)算符合總體規(guī)劃方案的要求

5. 新產(chǎn)品驗(yàn)證/確認(rèn)與評(píng)審階段

》新產(chǎn)品驗(yàn)證與確認(rèn)

確保新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的問題通過生產(chǎn)和市場(chǎng)的驗(yàn)證得以發(fā)現(xiàn)和糾正

確保下階段新產(chǎn)品量產(chǎn)與市場(chǎng)投放活動(dòng)的正常進(jìn)行

確保不適合進(jìn)行商業(yè)化的新產(chǎn)品能夠以技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式及時(shí)得到價(jià)值實(shí)現(xiàn)

6. 新產(chǎn)品市場(chǎng)投放階段

》新產(chǎn)品開發(fā)總結(jié)與回顧

7. 新產(chǎn)品開發(fā)總結(jié)與回顧階段

》新產(chǎn)品開發(fā)總結(jié)與回顧

確保新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)文檔齊全

確保新產(chǎn)品開發(fā)過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)得到管理和共享

確保新產(chǎn)品開發(fā)的獎(jiǎng)懲措施和激勵(lì)政策得到貫徹和實(shí)施

階段1,計(jì)劃:

這一階段始于公司策略,并包括對(duì)技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)目標(biāo)的評(píng)估。規(guī)劃階段的成果是對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的陳述,即定義產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)、商業(yè)目標(biāo)、關(guān)鍵假設(shè)和限制條件。

階段2,概念開發(fā):

概念開發(fā)階段的主要任務(wù)是識(shí)別目標(biāo)市場(chǎng)的需要,產(chǎn)牛并評(píng)估可替代的產(chǎn)品概念,為進(jìn)一步開發(fā)選擇一個(gè)概念。

階段2,系統(tǒng)水平設(shè)計(jì):

該階段的產(chǎn)出通常是產(chǎn)品的幾何設(shè)計(jì)、每一個(gè)產(chǎn)品子系統(tǒng)的功能專門化,以及最終裝配過程的基本流程圖。

階段3,細(xì)節(jié)設(shè)計(jì):

細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)階段包括產(chǎn)品的所有非標(biāo)準(zhǔn)部件與從供應(yīng)商處購買的標(biāo)準(zhǔn)部件的尺寸、材料和公差的完整細(xì)目,建立流程計(jì)劃并為每一個(gè)即將在生產(chǎn)系統(tǒng)中制造的部件設(shè)計(jì)工具。

階段4,測(cè)試和改進(jìn):

測(cè)試和改進(jìn)階段包括產(chǎn)品的多個(gè)生產(chǎn)前版本的構(gòu)建和評(píng)估。

階段5,產(chǎn)品推出:

在產(chǎn)品推出階段,使用規(guī)劃生產(chǎn)系統(tǒng)制造產(chǎn)品。試用的目的是培訓(xùn)工人和解決在生產(chǎn)流程中遺留的問題。

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